近日,深圳市深能南部生態(tài)環(huán)保有限公司(以下簡稱“深能環(huán)保南部公司”)為持續(xù)落實上級“隱患排查治理年”行動要求,由南部公司工會委員會、團總支聯(lián)合策劃開展了一場意義深遠的“問計問難問需問效”主題活動。此次活動以黨建引領(lǐng)為核心,發(fā)揮黨內(nèi)調(diào)查研究優(yōu)勢,立足公司深化安全生產(chǎn)管理、推進雙重預(yù)防機制體系建設(shè)的工作實際,通過工會、群團組織協(xié)同發(fā)力,充分激發(fā)全體員工的智慧與思考,營造全員參與的良好氛圍,以推動公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
本次主題活動主要圍繞 “問計安全、問難生產(chǎn)、問需員工、問效管理”四大方面展開:
聚焦安全隱患治理與生產(chǎn)效能提升,推動公司安全管理體系優(yōu)化與生產(chǎn)效能提升;
針對生產(chǎn)方面存在的難題痛點,充分挖掘員工潛能,通過群策群力使棘手問題得到突破和解決;
廣泛收集各部門員工衣食住行方面的合理化建議,增強員工參與感、歸屬感,不斷提升員工滿意度和幸福指數(shù);
管理效能方面,營造開放溝通氛圍,打破層級隔閡,提高管理效率,鼓勵員工發(fā)揮主人翁意識,不斷提升公司治理水平。
活動啟動后,深能環(huán)保南部公司全體員工積極參與,共征集涵蓋安全隱患、生產(chǎn)難點、后勤保障、職業(yè)發(fā)展、員工困難、管理提升等六大關(guān)鍵領(lǐng)域的意見和建議表120余份。
“問計問難問需問效”主題活動旨在通過全員思維碰撞,構(gòu)建安全高效、員工至上的發(fā)展環(huán)境,助力企業(yè)與員工共同成長。從宣傳動員激發(fā)員工熱情,到意見及建議收集匯總,再到會議評審篩選評估,確定采納的合理化建議,之后明確責任人積極推進實施,跟進落實確保建議落地見效。這一系列環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,形成了有效的閉環(huán)管理,保障員工的意見建議得到有效推進落實。為充分調(diào)動員工積極性,特別針對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作、員工關(guān)愛等方面提出問題,并對提出合理化解決方案的建議設(shè)置相應(yīng)獎勵機制,經(jīng)過層層篩選,最終評選出了10項優(yōu)秀意見和建議。
此次活動不僅是企業(yè)傾聽員工心聲的重要途徑,更是凝聚員工力量、共謀發(fā)展的有力舉措。南部公司精準聚焦自身在安全管理、生產(chǎn)運營、員工關(guān)懷、管理效能等方面的實際問題,讓員工成為公司發(fā)展的參與者、推動者與受益者,進一步激發(fā)員工的主人翁意識和工作積極性,營造良好的企業(yè)文化氛圍。
展望未來,深能環(huán)保南部公司將持續(xù)深化本次活動的成效,完善安全生產(chǎn)管理體系,構(gòu)建生產(chǎn)安全長效機制。同時,將切實有效地保障員工權(quán)益,持續(xù)傾聽員工的意見與建議,為賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
內(nèi)容來源:深圳能源環(huán)保股份有限公司
作者:南部公司通訊員 李霖
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